Jayme Nigri Moszkowicz

Sobre Palestrantes Treinamentos In-Company Blog Contato Sobre Palestrantes Treinamentos In-Company Blog Contato Jayme Nigri Moszkowicz Líder que fez da cultura o motor de crescimento da Reserva: transformou valores em comportamentos diários, rebeldia em inovação sistemática e pessoas em protagonistas de um case bilionário. Baixar apresentação Cases de Sucesso Cultura Organizacional Liderança Jayme Nigri Moszkowicz Líder que fez da cultura o motor de crescimento da Reserva: transformou valores em comportamentos diários, rebeldia em inovação sistemática e pessoas em protagonistas de um case bilionário. Baixar apresentação Sobre Jayme Nigri Moszkowicz Autoridade nacional em liderança de equipes, criação de cultura e construção de ambientes de alta performance. Cofundador da Reserva, liderou a operação por 18 anos e conduziu a fusão com a Arezzo&Co, que deu origem à AR&Co. Foi protagonista na consolidação da marca como referência em cultura organizacional, engajamento de times e gestão com identidade. Traduz valores em processos vivos: com impacto direto no clima, na performance e no alinhamento entre propósito e operação. Hoje lidera a Rebels Ventures, acelerando negócios de bem-estar com alma e estratégia, ao lado dos mesmos parceiros da jornada anterior. Também forma novos líderes na Link School of Business, conectando gestão, cultura e performance com foco prático e centrado em pessoas. Palestras Temas de Jayme Nigri Moszkowicz Cases de Sucesso Cultura Organizacional Liderança Cultura & Performance Como criar uma cultura que questiona padrões sem perder eficiência? Jayme mostra como a Reserva sempre usou o espírito empreendedor e uma mentalidade insurgente para desafiar práticas cristalizadas do mercado, estimular a autonomia das equipes e construir uma operação centrada em evolução contínua. Um convite à reinvenção com base prática e estratégica. Existe um caminho concreto para transformar propósito em processo e cultura em resultado. A partir da experiência de líder na Reserva e na estruturação da AR&Co, Jayme explica como construir um modelo de gestão que entrega performance preservando a cultura — com autonomia, consistência e resultado como pilares. Explora também a importância de ações práticas do líder — a liderança se faz por exemplos concretos, não discursos teóricos.